политика, экономика, компромат

    | 

Редакция

 | 



Бегство CEO продолжается


22.05.2020 00:00

Прошлый год стал рекордным с точки зрения ухода CEO с своего поста в США. Как сообщает Challenger, Gray, & Christmas, в декабре прошлого года свою должность покинули 160 первых руководителей компаний. Одним из главным событий стала отставка CEO Boeing — Денниса Мюленберга. В целом за прошлый год в США ушло 1640 CEO.

Обычно резкий рост отставок происходит в период кризиса. Например, в кризис 2008 года свой пост покинули 1484 CEO, что примерно в два раза выше чем годом ранее. Хотя последние два года (2018-2019) трудно назвать кризисными, отставки CEO увеличивались. Если гипотеза о том, что CEO больше уходят в кризис верна, то 2020 год станет своего рода звездопадом генеральных директоров компаний.

Порой уход с поста генерального директора может сопровождаться кризисом внутри компании, но это не всегда так. Для публичных компаний, уход CEO это в первую очередь важность правильно коммуницировать причины и последствия. Обычно регуляторы в подобных случаях требуют предоставлять уведомления. Для держателей акций может стать причиной продавать свои акции, что негативно сказывается на котировках. Для избегания подобного, важно проработать информационный план и правильную коммуникацию. Одним из примеров плохой коммуникации стало увольнение Стивена Истербрука, Главы McDonald’s. После его увольнения компания заявила что требуется очистка её корпоративной культуры. У нас в стране обычно при смене CEO не принято открыто критиковать предшественника. Однако подобное тоже встречается. Похожая ситуация была при смене Председателя НБРК после ноября 2015 года.

В отличие от открытой критики, мы периодически встречаем активную закрытую критику. Например, когда новая команда внутри компании всё время критикует своих предшественников. Это становится частью культуры и многие сотрудники подхватывают или вынуждены подхватывать тенденцию. Даже могут уволить всех кто пришел в период прошлого руководства.

С точки зрения корпоративного управления подобное поведение является токсичным. Вместо того чтобы сосредоточиться на новых достижениях и стратегических целях, время и силы уходят на ненужные действия. Это значит, что инвесторам не стоит вкладывать в компании, в которых проявляется подобная токсичность. На рынке множество компаний, которые соблюдают кодекс деловой этики и являются привлекательными с точки зрения вложений. Правильная корпоративная культура может стать основой для снижения волатильности акций и устойчивого роста компаний.

Для заинтересованных рекомендуем прочить кодекс этики CFA. Очень хорошо расписаны многие пункты и делается большой акцент на соблюдении принципов честности с момента регистрации на экзамен и навсегда.

P.S. Если вы поймали себя на мысли, что у вас в компании токсичная атмосфера или имеются факты несоблюдения деловой этики, то стоит задуматься о смене работы. Это может уберечь вас в будущем от негативным долгосрочных последствий.

@RiskTakersKZ


Tags

В стране

»

Отравление угарным газом произошло в поезде в Алматы


»

В Алматы открылся AlmaU AI Lab: университет запускает концепцию «Tolyq AI»


»

Международная конференция по правам человека и развитию пенитенциарной системы проходит в Астане


»

Более 8 тысячи кустов конопли уничтожили полицейские в Актюбинской области


»

Что думают семейчане об общественном транспорте: опрос Arnapress.kz


»

Наркотики в финиках пытались пронести в колонию в Павлодаре


»

Срезан плодородный слой с холма


»

Геополитические риски поддерживают рост нефтяных котировок


»

Борьбу с наркоторговлей усиливают в Казахстане


»

Массовая свадьба обернулась потасовкой из-за еды


»

В Казахстане отменили использование пенсионных на офтальмологические услуги


»

Возврат активов: в Туркестанской области открылась школа искусств


»

Архив Президента РК открыл двери для школьников


»

Пассажиры рейса Стамбул - Актобе оказались за тысячу километров от пункта назначения


»

В основе успеха – кооперация науки и производства



"kaspi-info.com" Copyright © 2012-2025

Редакция - [email protected]